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IC-A: El Papel del Consejero Coordinador
las opiniones de los grandes inversores, reguladores y entidades referentes
en buen gobierno.
La Junta de Gobierno y el Consejo Ejecutivo del Instituto representados por
D. Fernando Igartua Arregui, D. Jesús María Caínzos Fernández, D. Jaime
Carvajal Urquijo, D. Juan Alvarez-Vijande García, D. Jesús Peregrina
Barranquero, D. Luis Sancho Martínez-Pardo, D. Enrique Sánchez de León,
D. Luis Tejada Dunes, D. Julio Álvarez Cabo, Dña. María Luisa Jordá Castro,
Dª Belén Amatriain Corbi, D. José Luis del Valle Doblado, Dña. Ana Armesto
Campo y Dª. Estíbaliz Aranburu Uribarri han apoyado y contribuido
decididamente y de forma activa a los trabajos llevados a cabo, a fin de que
esta publicación pudiera salir a la luz.
Al margen de todo lo antes mencionado, queremos agradecer,
particularmente, la eficaz contribución de los miembros del Instituto, que, de
forma directa o indirecta, nos han hecho llegar sus inquietudes y puntos de
vista, contribuyendo, con ello, a la creación de este nuevo documento del
IC-A.
El papel del Consejero Coordinador que a continuación se describe contiene
una perspectiva sobre el origen, contenido y evolución de la función del
Consejero Coordinador y una serie de recomendaciones que preconiza el IC-
A para su consideración por parte de los Consejos de Administración que se
planteen crearla.
Enero 2017
INSTITUTO DE CONSEJEROS-ADMINISTRADORES
Jesús María Caínzos Fernández Juan Álvarez-Vijande García
Presidente Director Ejecutivo
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