Page 7 - El Papel del Consejero Coordinador
P. 7

IC-A: El Papel del Consejero Coordinador




            QUINTA PARTE: RECOMENDACIONES PARA ASEGURAR LA
            EFECTIVIDAD DEL CONSEJERO COORDINADOR………………………………            27
            5.1.  Reconocer y asumir plenamente el objetivo que se pretende
                 alcanzar………………………………………………………………………………………………            28
            5.2.  Adaptar el papel de Consejero Coordinador al contexto y
                 prioridades de cada caso…………………………………………………………………..  29
                 5.2.1.  La organización del Consejo, en particular, la separación o
                       no de cargos…………………………………………………………………………          29
                 5.2.2.  La composición y funcionamiento del Consejo…………………..   30
                 5.2.3.  La naturaleza y prioridades de la empresa…………………………   30
                 5.2.4.  La voluntad del Presidente………………………………………………….   30
            5.3.  Formalizar con rigor el contenido, los procesos relativos al cargo y
                 actividades realizadas……………………………………………………………………….      31
                 5.3.1.  Mandato y funciones concretas a desempeñar………………….   31
                 5.3.2.  Proceso de nombramiento y plazos…………………………………….   32
                 5.3.3.  Proceso de evaluación…………………………………………………………     32
                 5.3.4.  Esquema de retribución………………………………………………………     33
                 5.3.5.  Memoria de actividades……………………………………………………….  33
            5.4.  Combinar, en su caso, el cargo con otros del Consejo para
                 reforzar la eficacia del conjunto……………………………………………………….   33
            5.5.  Asegurar un perfil personal adecuado………………………………………………   34


            CONSEJERO COORDINADOR……………………………………….......................   37


            OTRA INFORMACIÓN DE UTILIDAD……………………………………………………             38












            © Instituto de Consejeros-Administradores. Todos los derechos reservados.               6
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12